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Fase 2 : Prevenite il problema . È una bella sensazione quando si può rispondere subito alle domande del vostro capo, senza frugare in pile di carta o chiedergli di tornare. Anticipare i bisogni e inviargli aggiornamenti regolari, farà di voi delle ottime Assistenti. Inoltre risparmierete tempo ed energia e il capo lo apprezzerà molto.

Fase 2 Prevenite il problema

Fase 3 : Errare è umano. Sono troppe le persone che cercano di coprire i loro errori temendo le ripercussioni. Invece di nasconderli, fate sì che vengano alla luce da soli.La responsabilità è un’arte perduta: mostrate al capo che non avete paura e lui ne sarà stupito. L’importante è che, una volta commesso l’errore, troviate al più presto una soluzione così che quando lo riferirete al vostro capo vi mostrerete pronte, responsabili e perfette problem solver! Ancora meglio, aver già iniziato a risolverlo.

Fase 3 responsabilità

Fase 4 : Per crescere professionalmente è opportuno partecipare a corsi di formazione e workshop per migliorare le proprie abilità e il vostro capo sarà lieto di investire in questo. È anche vero però che se il vostro obiettivo è quello di colpirlo positivamente potrete farlo aggiornandovi e formandovi anche nel vostro tempo libero. Dimostrerete che ci tenete davvero, che è vostro interesse. Online ci sono numerosissimi corsi, gratuiti o quasi, che potete seguire per sviluppare le vostre skills. Quando andrete dal vostro responsabile e dimostrerete quanto già appreso ricompenserà il vostro spirito di iniziativa.

Fase 4 formazione

Fase 5 : Siate proattivi . Se vedete un problema, risolvetelo. Se vedete qualcosa che dovete fare, fatelo. Mettete insieme un guida per i nuovi assunti, documentate i processi e capite com’è possibile semplificarli o fate qualsiasi altra cosa che può fare la differenza. I capi apprezzano più di ogni altra cosa chi porta idee migliorative e propone novità utili all’azienda nel lungo periodo.

Fase 5 Siate proattivi

Fase 6 : Prima o poi il vostro reparto avrà bisogno di aiuto o di input da un’altra area, garantito! Costruire relazioni con altri reparti non è solo un ottimo modo per colpire il vostro capo, ma è davvero utile. Le interazioni persona-persona sono quasi sempre più efficaci degli scambi reparto-reparto. Sapete bene come potete rendere migliore la giornata del vostro capo dicendo: “Posso fare io questo lavoro” o “Conosco qualcuno che può fare subito questo lavoro per noi”.

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Di Redazione

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Giovanni Battista Mazzucchelli che dal 30 maggio non sarà più consigliere e amministratore delegato di Cattolica Assicurazioni percepirà 4,6 milioni a titolo di indennità di fine rapporto e 1,6 milioni come corrispettivo per impegni di non concorrenza.

Giovanni Battista Mazzucchelli Cattolica Assicurazioni

Lo dice una nota della compagnia aggiungendo che gli impegni di non concorrenza prevedono l'astensione fino al 31 ottobre dallo svolgimento di attività analoghe a quelle svolte in Cattolica e fino al 30 aprile 2018 da condotte di storno nei confronti del gruppo, dice una nota.

A Mazzucchelli verranno corrisposti inoltre 68.889 euro relativi alla quota differita della remunerazione variabile maturata in relazione al raggiungimento dei risultati di breve periodo riferiti all'esercizio 2016.

Mazzucchelli sarà sostituito da Alberto Minali a partire dall'1 giugno.

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